5月16日铁运分公司传来喜讯
，15日单日装车24列
，1181车
，发运煤炭79402吨
，再次刷新该分公司自运营以来单日运输最高纪录。

今年以来
，分公司围绕包管宁静生产运输
，充分利用“公转铁”运输结构调解政策
，面对胡孟站改扩建施工、疫情形势严峻等因素
，全面开展“保宁静、提效率
，实现运输增量
，确保施工宁静”“宁静允许”“干部作风问题排查整改”等专项运动
，通过狠抓宁静治理、优化运输组织、增强全面协调、强化事情作风等一系列行之有效的举措
，紧紧围绕运输增量开展全面事情。

昼夜酣战
，胡孟站改扩建站内革新部分效果显现。在疫情防控的艰难时刻
，在征地、计划、维管等问题的耦合影响下
，分公司坚持“抓宁静、控质量、保进度”
，通过排工期、调工时、上步伐、增人力、增机械
，有力包管了施工宁静、质量与进度
，经过3个月的全力冲刺
，该项目已于3月28日顺利完成了站内改扩建部分施工并开通运营。站内扩线工程的顺利完工
，使胡家河（孟村）站装运能力获得大幅提升
，站内到发线由4股道增至5股道
，年装运能力由800万吨提升至1200万吨
，单日认可车也由之前的3列增至8列
，改扩建工程的效果初显
，运能的不绝释放为实现增量保供
，全力建设集运站工程涤讪了坚实的基础。

继续有为
，确保人员缺乏情况下运输生产稳定。近期
，陕煤集团2022年上半年铁路特有工种职业技术测评培训班在陕西铁路工程职业技术学院举办
，分公司有39名一线职工加入培训
，21%的岗位缺口加之职工轮休
，使一线用工矛盾骤显。为全面克服人手紧缺的困难
，分公司第一时间建立党员先锋队
，组建临时性行车班组
，主动担负特殊时期高强度生产作业任务。通过内部岗位协调、干部上岗补位、改变轮班轮休等模式
，全体干部职工“心往一处想、劲往一处使”
，凝心聚力全力确保了运输生产稳定
，铁运人的力量和继续得以全面彰显。

科学统筹
，做好新常态下运输组织和生产协调。“矿井生产几多
，铁路就能拉运几多”。面对近期胡家河矿、孟村矿出煤量激增的情况
，分公司增强运输组织协调
，统筹趁魅站车间生产组织
，紧紧围绕年、月运量目标
，坚持运输全历程标准化提升和精细化管控。深化专用线智能运营系统的运用与治理
，对要害作业环节重点盯控
，积极与运销、国铁、矿方等相关单位相同协调
，精准掌握认可车计划、矿方生产情况、列车到站情况
，通过实时调配车辆加固
，减少空车等装时间
，相同衔接重车发出
，确保车辆高效周转、站线科学运用。

风正扬帆正其时
，奋楫争先谱新篇。下一步
，分公司将继续优化运输组织、深挖装运潜力
，让更多的优质“雷竞技煤”走出陕西、走向全国
，为雷竞技公司实现“五个一流”企业创立目标孝敬新时期铁运力量。（谢金伟  秦梓桐）

编辑：徐超