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孟村矿：多点发力扎实推进标准化提升运动
近日，孟村矿狠抓宁静生产标准化建设整治提升事情，认真安排，多点发力，通过构建全方位标准化治理体系、立足现场狠抓问题整改、严格奖惩考核等步伐，不绝增进标准化提升扎实有效推进。
构建治理体系。该矿不绝强化宁静生产标准化提升事情，建立以矿井主要卖力人为组长的标准化提升事情推进专班，卖力事情总体协调，并督导各部分、各区队认真开展好标准化提升运动。井上下推行矿井、科室、区队三级“网格化”包保治理，地面划分办公和生活两大片区，有针对性地开展标准化建设，形成横到边、纵究竟、全方位、全笼罩的标准化治理体系，消除治理盲区。
狠抓问题整改。为进一步提升现场标准化水平，该矿于每周二组织全矿各部分、区队卖力人对井下进行全方位宁静生产标准化大检查，矿领导班子成员靠前指挥、一线督战，既当指挥员又当战斗员，全面细致排查标准化整改问题，现场定责任、定标准、定计划、按期限，做到精力集中在一线、责任落实在一线、问题解决在一线。同时按期组织召开标准化提升专题推进会，研究安排标准化提升事情，对标雷竞技公司一季度宁静生产标准化检盘问题，逐条逐项深入剖析，举一反三找差别、查缺乏、补短板，目标层层剖析，责任落实到人，深入推进标准化建设。
严格奖惩考核。该矿坚持“典范引领、正向激励”的原则，不绝细化考核标准，量化考评机制，强化管控历程。每天调理会上，对标准化现场检盘问题以图片形式在大屏上进行“亮相”，并针对问题进行现场剖析，明确责任单位和整脱期限，确保井下标准化示范区动态达标。同时每月对各单位进行标准化建设验收打分排名，通报标准化提升事情开展的正面典范和背面典范。通过绩效考核等方法、要领和手段的结合，形成了有效的宁静生产激励约束机制，进一步提高了矿井宁静治理水平。（杨雪琴）
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