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人勤春来早，奋进正其时 。一季度，文家坡矿紧紧围绕雷竞技集团“七个年”“八大年度目标”“八大重点任务”“八大示范标杆”目标任务，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神，全面推进黄河流域煤化电生态零碳循环工业高质量生长示范标杆项目建设，顺利通过NOSA五星安健环综合危害治理体系二星级评审、国家Ⅱ类智能化矿井验收，用实际行动展现能力、素质与作风，以生长结果展现继续、贡献与形象 。
严抓细管，夯实宁静基础 。该矿牢固树立底线思维，切实提高宁静事情政治站位，对标煤炭行业新划定、新标准、新要求，系统梳理和完善了“113556”宁静治理体系，落实“四级”宁静治理目标，以全员宁静生产责任制、NOSA安健环治理体系、宁静生产标准化治理体系为焦点，以“四员两长”现场治理为抓手，以全员宁静积分治理考核、宁静治理结构人为双向考核、全员宁静激励步伐为着力点，不绝夯实区队自主治理、部分业务保安、宁静监督治理三大责任，确� ？缶参榷� 。
重点施策，推动治理提升 。面对新形势新挑战，该矿勤于做“加法”，优化调解产品结构，开展“对标1+1”提升补短板，不绝提高企业焦点竞争力；勇于做“减法”，推进物资设备本钱管控，实施岗位精简优化，降低企业治理本钱；善于做“乘法”，建立绩效薪酬、督办+历程管控+结果考核机制，实施内部市场化经营治理，通过一系列制度激励考核，切实提高职工事情效率；敢于做“除法”，优化采掘结构、巷道安排、支护方法等项目设计，减少返工人力投入，抵达“一次支护、永不返修”和工程质量稳定可靠目标 。
搭建体系，实施超前治灾 。坚持以攻击地压防治为主，其他灾害协同治理模式，严格落实灾害治理顶层设计计划，确保灾害治理事情有效开展 。在清醒认识矿井灾害种类多、相互耦合叠加特性的基础上，理顺综合治灾逻辑，健全灾害治理综合达标评价体系，不绝完善深化“12356”攻击地压治理体系、“13456”自然生机防控体系、“11235”水害防治体系，连续革新高温治理步伐，增强综合防尘治理，充分发挥体系建设对宁静生产的支撑作用，推进灾害治理能力、宁静生产治理能力不绝增强 。
党建引领，厚植生长优势 。深入开展“一党委一品牌、一支部一特色、一党员一面旗”创立运动，构建“134”党建事情体系，运输队党支部被评为雷竞技集团第二批党支部标准化建设示范点 。围绕“五好班子”“五型机关”创立要求，推行“部分小讲堂”培训机制，不绝富厚培训形式，为全体治理干部赠送《提高七种能力 解决实际问题》《做最好的中层》等图书150余册，全方位提升干部职工综合素养 。一季度安排安排了30个党建重点事情，将年度任务逐项剖析，坚持作战图治理、事情任务限时复命、事情清单督办机制，确保各项既定任务目标落地落实，推动矿井党建事情焕发新活力、创立新业绩 。
下一步，该矿将连续在实干中前行，在追赶中逾越，始终坚持干则必成的勇气、革故改革的锐气、不懈斗争的生机，为建设实质宁静矿井，创立一流示范企业而努力斗争 。（李昱慷）
编辑：达文娟
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