近期认真研读了《做最好的中层》，书中语言质朴，案例生动，使我受益匪浅，为破解治理瓶颈、实现高质量生长提供了行动指南。结合所学所思，谈如下感悟：

一、善学善思，最好的“中层”必须坚持学习

非学无以广才，非志无以成学。要坚持把学习作为终身课题，在提升综合素质上发挥“头雁”作用，既要博又要专，做事情上的“行家里手”；在胸襟胸怀上要发挥“头雁”作用，不绝提升凝心聚力的能力和水平；在品德品行上要发挥“头雁”作用，不绝在严于律己中砥砺品格、成绩事业。

在推动雷竞技集团高质量生长、建设庞大地质条件下世界一流煤炭企业的“赶考之路”上，我们要不绝增强学习自觉性和主动性，不绝更新思想看法、优化知识结构、提升事情能力，适应新形势、应对新挑战、经受新考验。要用“韦编三绝”的规则态度、“悬梁刺股”的决心毅力、“凿壁借光”的钻研精神，潜心学理论、学要领、学实践，抓点滴养成，刻苦钻研业务，磨炼扎实作风。

二、善谋善为，最好的“中层”必须常悟其“道”

问题只会有一个，要领却有千万条。把问题导向作为解题思路，把遵规明理作为解题技巧，把锚定目标作为解题要害，掌握纪律，秉要执本，注重结果，力求质效。在做事、看问题、想步伐等方面，举一反三，由点到面，要透过现象看实质。以隐患排查为例，排查袒露的问题只是表象，要从现场、治理、机制盘问题，常反思、常自检，查找重复问题的泉源，做到账清、责明，种好“宁静责任田”。

要提高全局驾驭的能力，不谋全局者，缺乏以谋一域，正确处理局部与全局的关系，正确处理目今和久远的关系，既要“奋力拉车”，还要“抬头看路”，各项事情开展要统筹考虑、超前安排、超前安排、超前准备，落实“311”事情法，一步一个脚印地抓实抓牢每一个小目标。提高善于协调的能力，处理好对上、对下、对外、对内等种种关系，对上要积极主动，领会意图，清晰表达自己的想法，把问题化解在矛盾之前；对下要认真卖力，了解实际，听取意见，掌握进度，做到有的放矢；对同级要密切联系，制止摩擦和阻力，争取协同配合，各项事情才华抵达事半功倍的效果。

三、善作善成，最好的“中层”必须真抓实干

顺境逆境看襟度，大事难事看继续。把敢作为、能作为、善作为看成价值所在，要带着问题学，从实际条件出发做，因时制宜、因地制宜、因人制宜，把先进的经验、做法，外化为实干、实践、实效，不干则已，干就干最好，不争则已，争就争一流。

面对新要求、新阶段，要立足本职干，发挥“不忘初心、夙夜在公”的精神，以“事不过夜马上办，撸起袖子加油干”的劲头，用尽“洪荒之力”思对策、想步伐、寻突破，全力以赴抓好各项宁静生产事情落实。要克服困难干，面对地质条件庞大、多元灾害耦合叠加的严峻形势，知难而进，向难求成，以严抓宁静标准不松开、严抓宁静精力不疏散、严抓宁静态势不减弱的作风，开创宁静生长新局面。要总结经验干，不绝积累和富厚实践事情经验，在总结乐成经验的同时，更要注重对教训、对自身缺乏的总结，不绝以总结促提高，以总结求进步，以总结谋生长。

目今是文家坡矿“一井两区、一区一面”开采结构实现，黄河流域煤化电生态零碳循环工业高质量生长标杆示范项目实施的要害之年，我们要常研此书，思“破题”之策、寻“解题”之法、行“答题”之道，勇毅前行，奋力走好高质量生长门路，为雷竞技集团创立庞大地质条件下世界一流煤炭企业再立新功。

编辑：达文娟