近日，通过拜读《做最好的中层》一书，让我触动很大，感受良多。书中所述看法、案例，关于许多有富厚经验的中层来说，或似曾相识，或恍然大悟，或如遇良师。就我自己而言，这本书与其说是企业治理学的著作，不如说是一本历练人性修养的行动指南。

通过重复阅读和领会，这本书给我的最大感伤是：我们经常所说的“问心无愧”“兢兢业业”“埋头苦干”……这些只是作为一其中层干部应具备的最基础的素质和前提，但并非是一名优秀中层干部应具备的全部素质。我认为，面对事情中遇到的“绊脚石”“拦路虎”，如何坚持“归零”的心态，进而做到纲举目张并实现自我逾越，才是成为一名优秀中层治理者所具备的焦点素质，唯有逾越才华永葆优秀，并实现从优秀到卓越的跨越。现结合自己事情实际，谈谈个人心中所感所悟。

一、勇于担负，不当“三拍”干部

书中所述“三拍”干部，即：拍脑袋决策、拍胸脯亮相、拍屁股走人。事实上，实际事情中我们周围不乏这样的治理干部，事前不做视察，没有研究，心血来潮就出主意、做决策；上级询问时，又信誓旦旦，胸脯一拍体现“没问题”；当最后问题来了，则丢下一个烂摊子溜之大吉。

作为一名中层干部，可以说是战斗在矿业公司最前沿，特别是我作为一名技术治理者，不但上级的决策、精神要靠我们往下转达，矿井灾害治理、井巷设计等技术上的想法也要靠我们亲自去实现完成，所以注定蒙受的压力会很大。人们常说“有压力，才会有动力”，中层治理者要想生长、要想提升，必须勇于担负。勇于担负透露的是肩上的责任，更是别人对你事情的认可和信任，而如何实现别人的认可和信任要害在于“实干”二字。有句谚语说得好，“行动是果实，而言语只是树叶”，真抓才华攻坚克难，实干才华梦想成真。目今，在面对矿井多元灾害耦合交织的现状下，越发需要我们克服浮在面上、流于形式、不肯深钻细研的漂浮之风，杜绝“上催下等”式落实，坚持深入现场、深入井下、深入职工，坚持在思想上审一遍、在行动上进一步、在境界上深一层，全面了解和掌握第一手情况，敢于继续、主行动为，真正以实际行动解决保存的问题和困难。

二、铸魂固本，凝练“四大”焦点

本书共分为三个单位，其中一个单位主要描述了“最好的中层怎样做”的问题。其中，“与上级有效相同、包管完成任务、做解决问题的妙手、打造高绩效团队”是中层治理者必须具备的四大焦点能力，焦点能力的建设一定造就中层治理者的能力奔腾，让其尽快成为最能干的治理者。实际事情中，我们身边也有许多治理者会“说”，但不会“做”，如何把嘴上说出来的工具，脚踏实地地干出来才是中层焦点能力的体现。在我看来，这“四大”焦点里面，有效相同是前提，完成任务是基础，解决问题是要害，高质高效是基础，相辅相成，缺一不可。

朱熹曾说过，“知之俞明则行之俞笃，行至俞笃则知之益明”，因此，下一步事情当中，我们还要时刻反思，是否做到信息上通下达、互通有无？是否完成年、季、月既定目标任务？是否真正解决矿井保存的实际问题？是否高质高效完成各项灾害治理工程？在反思的历程中，不绝总结、不绝提炼、不绝革新、不绝完善，在“实”字上做足文章、在“干”上下足功夫，充分发挥冲劲带动干、坚持韧劲坚持干、引发拼劲齐心干的精神，在自身岗位上当好矿井高质量生长的“践行者”和“劳动者”。

三、守望初心，实现“自我”逾越

中层作为企业的焦点力量，如果中层跟不上时代的程序，轻则造成事业停滞不前，重则有可能给矿井带来严重灾难。所以我们必须坚持优秀，唯有不绝逾越才华永葆优秀，并实现从优秀到卓越的跨越。那么最好的中层究竟要怎样才华逾越呢？在我看来，人生最大的仇人恰恰是我们自己，在许多时候是我们自己禁锢了个人的程序和远见。通过阅读本书，我认为要想实现“自我”逾越，应重点从以下两个方面着手：

一是放下优秀，认识缺乏。著名的法国思想家卢梭曾说过：“伟大的人绝不会滥用他们的优点，他们的过人之处越多，他们越认识到自己的缺乏。”一流的中层治理者正当如此，既了解自己的优点，又不会抱着优点死死不放，虚心听取他人的意见，才华逾越自己的优秀。所以，当我们开始膜拜自己的优秀时，还要时刻给自己泼冷水，将优秀放在脚下变作阶梯，踏上越发优秀的旅程。

二是时刻归零，坚持初心。时刻归零，自我逾越是我们不绝生长的基础，随着社会的生长，你不进步就会被替代，所以我们必须时刻提醒自己一切从零开始，三省吾身，经常性比照事情要求、职工期盼，深学细照、慎思笃行，反思自身保存的缺乏并不绝加以纠正，形成深学、细照、笃行的良性循环，只有具备了这种“归零心态”我们才华不绝逾越且不绝地进步，才华为公司高质量生长“添砖加瓦”。

编辑：达文娟